龔曉峰：下一個“任正非”在哪兒？

編者按：作為國家西部重要省份內蒙古，站在新起點上，基于歷史方位，如何緊緊圍繞習近平總書記和黨中央為內蒙古量身定制五大任務開展工作，即把內蒙古建設成為我國北方重要生態安全屏障、祖國北疆安全穩定屏障、國家重要能源和戰略資源基地、國家重要農畜產品生產基地、國家向北開放重要橋頭堡。為助力地區發展，蒙域經濟30人專家組特邀部分專家組成員圍繞“2023面面談│內蒙古經濟發展怎么辦？”為題，從不同角度或不同側面撰寫1500-2000字左右署名文章，今日刊發系列之二。

龔曉峰

蒙域經濟30人專家組成員

深圳大學粵港澳大灣區新興產業發展研究院院長

龔曉峰：下一個“任正非”在哪兒？

不久前，用手機 “一對一”視頻了一堂十分精彩的課，不是我給學生上課，不是我給企業家上課，是一位科技型企業老板“任正非”給我上課，他給我講了兩個多小時，我記了十幾頁，也請教了一堆問題，可以說是兔年收到的第一份“大禮包”，第一個“大紅包”。

出于保密的原因，我不能透露“任正非”的身份和背景，更不能透露具體技術領域和企業規劃。他更是小心謹慎，因為目前的法制環境還有待于進一步優化，知識產權保護任重道遠，害人之心不可有，防人之心不可無，辛辛苦苦幾十年，一旦盜版侵權就泡湯了。我之所以目前只能叫他“老板”，沒有叫他企業家，因為他還沒有完全產業化，今年上半年第一條生產線才開始投產，如果順利今年至少XX億。熟悉他的上下游企業均想投資，迄今為止公司由他百分之百控制，他千方百計間接融資，初期發展資金都已經落實，他不想直接融資，等以后到了一定規模再股權改造也不遲。按照他的計劃，五到十年成為千億級不在話下。尤其讓我感興趣的是“全鏈條”“各環節”能做到自主創新，不可能被老外“卡脖子”，完全符合二十大提出的“科技自立自強”和“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”，不會“卡鏈”“斷鏈”“掉鏈”。當然，計劃往往不如變化，他說錢賺到手才是真正的贏家，他不參與任何社會組織，絕不拋頭露面，“槍打出頭鳥”是很可怕的文化，現在的“槍”太厲害了。

聽完“任正非”介紹后就一個想法，如果允許我參股，我就把房子賣掉，生活費都不留，全部給他，作為原始股，靜候爆發市場有風險？投資須謹慎？年近花甲，冒險很可怕？但是，投資項目、投資企業就是投資企業家，我特別相信他，特別敬重他，幾十年如一日專注研發，已經掉光了全部頭發?！罢驹谂_風口，豬都能飛起來！”男怕入錯行，女怕嫁錯郎。行業爆發，有核心技術的企業容易爆發。當然，管理等問題也是很重要的啦，不同階段需要不同咨詢，有需要的可以找深大。

2023年，我計劃每周拜訪幾位“任正非”企業家，特別是科技型中小企業家，特別是擁有核心技術、顛覆性技術、根技術、卡脖子技術方面的年輕企業家。深大粵港澳大灣區新興產業發展研究院的研究方向不能遍地開花，必須緊緊圍繞制約戰略性新興產業和未來產業發展的瓶頸問題深入調研，為相關高成長性企業鼓與呼，幫他們出謀劃策、穿針引線、牽線搭橋、開拓空間、創造環境、幫忙遞話，中小科技型企業需要的是雪中送炭，不是做大做強以后的錦上添花。問題導向、需求導向是最重要的研究方法。

三人行，必有我師，謙虛不應該是掛在嘴邊的客套話。忙忙碌碌幾十年，回頭一想，自己的急躁浮躁煩躁問題挺大，樣樣通樣樣松的所謂知識儲備技術積累跟不上時代的步伐，特別是前沿技術方面跟專業人士對不上話。兔年最感慨的一句話，萬金油式的干部到了深圳這種創新型城市如果不好好學習，很快就會被邊緣化。愚龔半個多世紀的人生體會濃縮成一句話，那就是：不逼一逼自己，不知道人的潛力到底有多大。

小時候喜歡聽歌，特別是中央人民廣播電臺《每周一歌》，這個節目幾乎是那個年代唯一的娛樂生活，伴隨我餓著肚子快樂長大?，F在我想每周至少拜訪一位可能成為未來“任正非”的企業家，眾里尋他千百度，暮然回首，其中一個可能就是他。哪怕踏遍鐵鞋無覓處，也要百折不撓找到他。歡迎推薦，個人能力有限，人多力量大！

時勢造英雄， “任正非”可遇也可求。全球信息通信行業大發展的紅利是造就任正非的市場因素，改革開放是造就“任正非”的政策因素，深圳創新產業的生態環境是造就“任正非”的環境因素，珠三角乃至全中國產業鏈供應鏈優勢配套優勢是造就“任正非”的產業因素，“任正非”的企業家才能以及企業機制是造就任正非的內在因素。馬云馬化騰李彥宏等等，都是互聯網紅利的受益者。時代呼喚領軍者，時代造就弄潮兒。我相信，戰略性新興產業和未來產業細分領域都會冒出頂尖高手，都會跳出頭部企業，比如，“雙碳”背景下新能源企業會如雨后春筍快速長大，誰能爬到“珠峰”誰就是“老大”，萬億級營收企業的出現也不必驚掉下巴。

全球化與逆全球化并存的時代，作為中國這樣的美西方眼中的最大對手和“頭號玩家”，技不如人一定會成為競爭的輸家?，F在各種成本飆升，過去所謂的“微笑曲線”還可以把制造業做大，現在做世界加工廠的機會都很快沒了，印度的人口已經超過中國，人家還沒有步入老齡化，加上美西方“去中國化”。我們必須重新調整國際化思路和戰略，重新定位戰興產業和未來產業，重新尋找下一個“風口”，重新重視各行各業科技型“任正非”企業家，“制造強國”戰略必須細化深化，如果各級領導都掛在嘴邊寫在紙上，早晚成為笑話。廣東倡導“制造業當家”，祝愿廣東在新一輪產業結構優化和世界經濟調整中繼續當制造業的老大。

玉兔呈祥年，兔子很溫順，不會害人；但兔子很聰明，狡兔三窟；兔子很能跑，蹦蹦跳跳能逃命。但是兔子也很敏感，沒有安全感，畢竟自己沒有“核心技術”“殺手锏”，別說虎豹豺狼，就是黃鼠狼都欺負人家，饞了就想吃“兔頭火鍋”“黃燜野兔”“手撕兔肉”。兔子哀嘆，俺有啥好辦法？

叢林法則，適者生存、弱肉強食。叢林適用，社會適用，國與國之間適用，企業與企業之間適用，人與人之間也適用，不光內卷，更要警惕外卷，中國歷史上被外卷了無數次，歷史驚人相似，不得不防。我們不稱霸，但是我們要成為“學霸”“技霸”“企霸”。

科技強，軍事才會真正強，現代戰爭不是冷兵器戰爭，打贏信息化戰爭和人工智能戰光靠決心和勇氣遠遠不夠，嘴巴硬不如科技硬。強國富民前提是強軍，強軍基礎是強企，強企首先靠企業家，尊重企業家，保護企業家，善待企業家，尤其是民營企業家，尤其是有幾把科技刷子的民營企業家。

三百六十行，行行都有一個“任正非”，中國還怕啥？

小“任正非”們，你們在哪兒？深大粵港澳大灣區新興產業發展研究院龔院長團隊，至少可以幫您說說真話實話，陪您一起快快長大！

作者介紹

龔曉峰：蒙域經濟30人專家組成員；深圳大學粵港澳大灣區新興產業發展研究院院長，工學學士，經濟學博士，深圳大學政府管理學院特聘教授，中國國際貿易仲裁委員會仲裁員，中國人民大學兼職教授。