資產管理的重要性

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本網訊：資產管理是財務的有效延伸。

管好公司的每一個資產，用好每一個資產可以幫助企業節約大量現金流，創造大量利潤。

資產管理的第一步應當是制定管理規則，特別是針對有形資產。針對資產的不同通用性進行分類方便于后期調度。

電腦，打印機等設備是通用性比較強的設備。這類設備可以由總部直接調度。只需要注意一個電腦壞了往往不是全損，必須把有價值的部分留下來。一個大企業往往可以拼出很多沒有賬面價值的電腦來。這個故事可以看看阿里內部創業的信息流公司。在沒有資金的情況下，在阿里巴巴內部找到賬面無價值的3000臺服務器，組建了0成本的服務器群。

所以，賬面賺錢并不是真的賺錢，賬面虧錢也不是真的虧錢。

并且很多企業為了開拓業務會給上下游送東西，這些東西有的根本不值錢，最后就成了賬外資產。如果有效的利用這部分資產，可以節約大量資金，進而獲得利潤。

通用性比較差的資產，比如專用設備。這就必須就近設置倉儲中心。因為他需要的時候往往很急，不是員工自帶筆記本就能解決的。但是呢，可能他用了一次以后很長時間都不需要。所以，可以在一個區域內設置一個存放地，附近多個子分公司共用，進而提高使用率。

對于動都動不了的不動產，自己不用的時候就只能出租了。但是，也必須做好房東的職責，很多企業可能侵占你未出租的區域，甚至從一開始他就是想租一部分地方，占全部地方。

中國多數企業的資產管理都停留在賬面，并沒有最大程度的利用企業的一切資源。如果企業充分利用資源后，少采購100萬，就是實打實的節約了100萬現金流，創造了100萬利潤。當然，這可能不是100萬當期利潤，也可能要交稅，但，絕對是實實在在的收益。